Villamosmérnök, startup vállalkozó, az Informatikai Vállalkozások Szövetségének alelnöke 27 év informatikai tapasztalattal. Vezetőként dolgozott a Microsoft Corporation-nél, 7 évig a nagyvállalti üzletágat, 7 évig a magyarországi Microsoft leányvállalatot vezette, majd 3 évig a Microsoft müncheni regionális központjában a nagyvállalati szektor üzleti kiválóság (Business Excellence) területért volt felelős regionális igazgató. Szakterülete a digitális transzformáció, stratégia tervezés és agilis innovációs módszerek. Emellett széleskörű cégvezetési tapasztalattal rendelkezik sales menedzsment és excellence valamint adat alapú vezetés területén.
Olvasd el Péterrel készült interjúnkat itt!
Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON
Hogyan gondolkodnak ma a felsővezetők a technológiáról és merre tart valójában az AI?
A beszélgetésben szó az Agentic AI lehetőségeiről, valamint arról, milyen tempóban és irányban fejlődnek az AI-megoldások. Megnézzük, hol válik kritikus tényezővé a vezetői szerep, és hogyan oszlik meg a felelősség a change managementben a HR és az IT között. Gyakorlati példákon keresztül derül ki, mi működik ma a szervezeti átalakulásban – és mi nem.
Konkrét, őszinte példák és tanácsok arról, mit érdemes most tennie annak, aki nem akar lemaradni.
Színpad: Workshop terem
Cégvezetők és HR vezetők számára egyaránt fontos, hogy a HR funkció a mindennapi operatív tevékenységeken túl is tudjon valódi értéket teremteni a menedzsment számára és ez által váljon valóban „stratégiai partnerré”. Az előadásunkban és az azt követő beszélgetés során olyan praktikus gondolati keretet mutatunk, amely a cégvezetőket abban segíti, hogy a legjobban tudják kiaknázni a modern HR lehetőségeit, a HR vezetőknek pedig fókuszokat ad a tevékenyégek priorizálásához, értékteremtésük megvizsgálásához. Tervezünk beszélgetni a résztvevőkkel a HR vezető által betöltött vagy betöltendő szerepek különbözőségeiről, kihívásairól és fontosságukról az értékteremtésben.
