Programok

Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON

A vezérigazgatói bizalom ötéves mélypontra süllyedt, miközben a mesterséges intelligencia és a tehetségekért folytatott verseny soha nem volt ilyen intenzív – derül ki a KPMG 2025 CEO Outlook kutatásból. A több mint 1350 globális cégvezetőt megszólaltató felmérés idén is pontosan megrajzolta, milyen vezetői döntések formálják a jövőt: hogyan reagálnak a vállalatok a gazdasági turbulenciákra, milyen irányt vesz az AI, és miért vált a reziliencia a növekedés egyik kulcstényezőjévé.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

A recruitment piac világszerte változóban van. Európai és nemzetközi adatokon keresztül mutatjuk meg, hol látszik lassulás, és hol bukkannak fel váratlan pozitív trendek. Ezt követően nagyítót teszünk a hazai piacra, ahol többéves adatok alapján feltérképezzük a növekvő és visszaeső régiókat, iparágakat és szegmenseket. Az előadás végén a toborzási folyamatok változásait és keresési trendeket elemezzük, keressük a nyerteseket és veszteseket és végig gondoljuk mit jelent ez a toborzási szakma jövőjére nézve. A Profession.hu friss piaci insightjai segítenek eligazodni abban, mire érdemes felkészülni a következő időszakban.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

Mi történik, ha a diákok száma nem átmenetileg, hanem tartósan szűkül? Ez az előadás megmutatja, valójában mekkora a fiatal munkaerő bázis, hogyan alakul a következő három évben, és mit jelent ez a toborzási stratégiákra. Tiszta számok, világos következtetések, kényelmetlen igazságok.

Színpad: Radancy terem

Színpad/stage: recruiTECH nagyszínpad

Unlock the power of techniques to elevate your employer brand and turn your communication into your greatest competitive edge. In this keynote, Bryan reveals how narrative-driven strategies can connect your brand to organizational goals, inspire employees, and attract top talent. Through practical examples and actionable techniques, you’ll learn how stories can shape corporate culture, strengthen engagement, and align values with strategic initiatives. Whether you’re an HR leader, a CEO, or simply passionate about building workplaces where people thrive, this session delivers fresh insights and compelling approaches to transform the way you communicate.

Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON

A HR digitalizációról legtöbbször funkciókban, automatizmusokban és folyamatok támogatásában gondolkodunk. De van egy kevésbé látható, mégis kritikus dimenziója: hogyan képes egy HR rendszer lekövetni egy vállalat stratégiai átalakulását – szétválásokat, összeolvadásokat, több ezer munkavállaló mozgatását –, miközben integráltan működik más rendszerekkel?

A 4iG Csoport több mint 6000 munkavállalót érintő vállalati transzformációt valósított meg – többek között a NEXON stratégiai együttműködésével. Megmutatjuk, hogyan léptünk túl a sztenderd megoldásokon, ahol a HR-rendszer valódi üzleti partnerré vált.

Színpad: Radancy terem

Vajon tényleg megszűnik a szakmánk, vagy csak túl sokat beszélünk róla? Ebben a pörgős kerekasztal-beszélgetésben három szakértővel vizsgáljuk meg, hogyan alakítja át a toborzást az automatizáció és az AI, és hol tartunk ma valójában. Szó lesz itt matchingről, sourcingról és szelekcióról is. Rövid, személyes tapasztalatok, éles kérdések és gyakorlati válaszok segítenek eligazodni abban, hogyan készülhetünk fel vezetőként és szakemberként a gyorsan változó jövőre.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

Az AI-alapú toborzási rendszerek ígéretesek, de mi a valóság? Saját tapasztalataink alapján mutatjuk be az Eightfold előnyeit és kihívásait egy olyan vállalatnál, ahol nagy volumenű, komplex és niche toborzás zajlik. Ez nem sales pitch, hanem valós élménybeszámoló arról, hogyan működik az Eightfold – egy AI-alapú Talent Intelligence Platform, amely messze túlmutat a hagyományos ATS rendszereken.

Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON

Három év alatt a HR Tech világa gyökeresen átalakult – de a fejlődés ütemét a szervezet érettsége nagyban befolyásolja. Az előadásomban bemutatom, honnan indultunk, milyen mérföldköveket értünk el, és milyen eszközök formálják a következő lépéseket. A tapasztalataimat megosztva inspirációt szeretnék adni arra, hogyan mérjük fel saját szervezetünk érettségét, és ennek megfelelően tervezzük meg a technológiai ugrásainkat.

Színpad: Radancy terem

A 2026 H1 SATR kutatásunk alapján megmutatjuk, mit értenek a cégek bértranszparencia alatt, hol tart a felkészülés, és miért várnak sokan inkább kockázatot, mint előnyt. Bérigazságosság, versenytársak, admin terhek és ennek a hatás a recruitmentre, megtartásra. Jogi szakértőnkkel pedig körbejárjuk a felmerülő aggályokat.

Színpad: Workshop terem

Ha az AI egyre több technikai feladatot átvesz — kódol, elemez, riportot készít — akkor mire van szükségünk az emberektől? A workshopban végigvezetjük, hogyan építettük fel a VisualLabs saját felvételi és betanulási rendszerét: assessment center, ahol nem technikai tudást mérünk, hanem konfliktuskezelést, prezentációs képességet és kritikus gondolkodást. Megmutatjuk, hogyan használjuk az AI-t magában a kiválasztási folyamatban — az értékelés támogatásától a bias-ek felismeréséig — és hogyan indítottunk el egy három hónapos belső akadémiát, ami pályakezdőket tesz projekt képessé. A résztvevők saját felvételi folyamatukra alkalmazható keretrendszert visznek majd haza.

Színpad: SocialTalent terem

Konkrét gyakorlati példákon keresztül mutatjuk be hogy hogyan támogathatja az AI a mai kiválasztási gyakorlatot. Megmutatjuk hogy az Indivizo AI asszisztense milyen kompetencia elemző, előszűrő, riportáló funkciókkal rendelkezik, amelyek segítik a kiválasztási döntéseket.

Ezt követően Márkus Ágnessel a Lexholding HR igazgatójával beszélgetünk, aki saját tapasztalatukat osztja meg arról, hogy milyen volt az AI bevezetése a recruitmentbe, milyen kihívásokkal szembesültek és mit talált váratlan hozzáadott értékként a folyamat során. A projekt során AI asszisztensünk szoros kooperációban működött a kiválasztási csapattal, így erre a szakmai együttműködésre is ránézünk az esettanulmány kapcsán."

Színpad: HRTECH terem

A képzések gyakran inspirálnak, de a valódi kérdés az: mi segíti, hogy a tanultak valóban megjelenjenek a mindennapi viselkedésben? Az előadás bemutatja, hogyan válhat az AI-alapú szerepjáték hatékony híddá a tanulás és a gyakorlati alkalmazás között. A mesterséges intelligencia valósághű helyzeteket szimulál, amelyekben a résztvevők tét nélkül gyakorolhatnak, miközben azonnali visszajelzést kapnak. Egy konkrét példán keresztül megmutatjuk, hogyan teremthet az AI biztonságos gyakorlóteret szervezeti tanulásban, vezetőfejlesztésben és készségfejlesztő tréningekben.

Színpad: Fürge Diák terem

A hiring világa átalakul: növekvő elvárások, skills gap, és egyre nagyobb nyomás a gyorsabb, jobb döntésekre. Közben a recruiterek még mindig sokszor elavult rendszerekkel küzdenek.

Megmutatjuk, hogyan segít egy modern, AI-alapú megközelítés:

• felgyorsítani a kiválasztást

• csökkenteni a manuális terheket

• javítani a jelölti és hiring manager élményt

Valós példák, mérhető eredmények, gyakorlati insightokat mutatunk be.

Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON

A digitális képességfejlesztés nem költség, hanem működő megtartási eszköz a szűkülő munkaerőpiacon. Már amennyiben jól csinálod!

A magyar munkaerőpiac feszes, az AI átírja a szerepköröket, a munkavállalók pedig ott érzik biztonságban magukat, ahol fejlődni tudnak.

A kérdés már nem az, hogy kell-e digitálisan fejleszteni az embereidet, hanem az, hogyan éred el, hogy tényleg megérje a befektetés.

Zentai Annamária, az OTP Bank HR igazgatója segítségével betekinthetünk a kulisszák mögé: Így épített fel az OTP egy transzformatív, perszóna alapú tanulási utakat kínáló digitális képességfejlesztési programot nemzetközi szinten a Shiwaforce technológiai és módszertani tudására alapozva.

Ha HR-esként vagy vezetőként egyszer is megkérdezték tőled, hogy „és az emberek fejlesztése megtérül?" – ez az előadás segít megfogalmazni a választ.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

Hogyan lehet hiteles a munkaerőpiaci kommunikáció a kliséken túl? 

A Yettel esettanulmánya erre ad választ, hiszen az employer branding nem egyenlő a kommunikációval, sokkal inkább a transzparens, hiteles munkáltatói hozzáállással. A Yettelnél ezt konkrét gyakorlatok támasztják alá, mint a Recharge program, melynek lényege, hogy minden, a cégnél aktívan ledolgozott ötödik év után a munkatársak egy teljes hónap fizetett szabadságot kapnak az éves szabadságon felül. A fókusz azon van, miként jutalmazza a vállalat azokat a kollégákat, akik évtizedeken át tettek a munkáltató sikeréért. 

Az esettanulmány bemutatja azokat a megoldásokat, amelyek alapján a Yettel Magyarországon egyértelműen megkülönbözteti magát a szektor más munkáltatóitól.

Helyszín: SocialTalent terem

As AI takes over more of the administrative work in recruitment, the real question becomes, when should we use technology, and when does the human touch matter most? This session explores the moments in hiring where automation adds value, where it risks damaging trust, and the human skills recruiters must strengthen, like relationship building, judgment, and influence, as the role evolves beyond process and into true talent advisory.

Színpad: Fürge Diák terem

A CV-t meg lehet jól írni. Az interjút meg lehet úszni. De amikor játszol, nem tudsz elbújni. A mikro-döntéseid, a reakcióid, a mintázataid olyat árulnak el rólad, amit nem tudsz kontrollálni. A Hireify Game Center felfedi, ami a felszín alatt van. Mert az ember bárhol hazudhat — de ez játék közben nem megy.

Színpad: HRTECH terem

Bence belefullad a papírmunkába, Enikő stratégiát építene. Ismerős? Egy laza sztorin keresztül mutatjuk meg, hogyan adja vissza az AI a HR legértékesebb kincsét: az időt. Ismerd meg Aimee-t, aki az Mt.-től a belső szabályzatokig mindent tud. Nem sci-fi, hanem a jelen gyakorlata. Gyere, hallgasd meg az előadásunk és teszteld le!

Színpad: Radancy terem

A HR évek óta keresi a különböző technológiai megoldásokat, miközben a munkaerő- és képességigények tervezhetősége egyre nehezebbé válik. A demográfiai szűkösség és a technológiai átalakulás együtt azt eredményezi, hogy a „létszámkérdés” egyre inkább a feladatok és a kompetenciák újragondolásává válik: milyen munkát, milyen képességek kombinációjával, hol és kikkel érdemes elvégezni.

Az előadás bemutatja, miért nem adnak már elegendő választ a hagyományos HR-adatok (pozíciónevek, végzettségek, szervezeti egységek), és hogyan lehet a kompetenciaalapú működéssel, a feladatok újratervezésével, belső tehetségpiac-szemlélettel és előrejelző HR-adatelemzéssel valódi döntéstámogatást kialakítani.

A Prohuman Skills-first megközelítésén keresztül gyakorlati példákon mutatjuk be, hogyan lehet vállalati dokumentumokból és közös szakmai munkából egy egységes, összehasonlítható kompetencialeltárt létrehozni. Ez az adatbázis vizuálisan is áttekinthető, és azonnal felhasználható kompetenciahiány-elemzéshez, belső mobilitási javaslatok készítéséhez, bérkülönbségek vizsgálatához, vezetői áttekintő felületekhez és a megfelelő emberek és feladatok összeillesztéséhez.

Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON

Hogyan gondolkodnak ma a felsővezetők a technológiáról és merre tart valójában az AI? 

A beszélgetésben szó az Agentic AI lehetőségeiről, valamint arról, milyen tempóban és irányban fejlődnek az AI-megoldások. Megnézzük, hol válik kritikus tényezővé a vezetői szerep, és hogyan oszlik meg a felelősség a change managementben a HR és az IT között. Gyakorlati példákon keresztül derül ki, mi működik ma a szervezeti átalakulásban – és mi nem. 

Konkrét, őszinte példák és tanácsok arról, mit érdemes most tennie annak, aki nem akar lemaradni.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

A DTITS az évi mintegy 1000 fős informatikai felvételt követően tudatos szemléletváltást hajtott végre, és a külső toborzás helyett egyre inkább a belső munkaerőpiacra fókuszált. Az 5000 fős szervezeten belül a csapatok kialakítása szerepkörök helyett skillek mentén történik, üzleti igényekhez igazítva. A teljes szervezetre kiterjedő skill térkép és az azt támogató IT-megoldások lehetővé tették a belső mobilitást és az adatvezérelt erőforrás-tervezést.

Színpad: HRTECH terem

A világ körülöttünk új nyelvet beszél – az AI, az empátia és az adaptivitás nyelvét, éppen ezért a HR-nek nem elég követnie a változást, vagy reagálnia arra: újra kell tanulnia önmagát.

Ma újra kell gondolnunk a szerepeket:  pozíciók helyett projekteket, hierarchiák helyett együttműködéseket kialakítani.

Újra kell tanulnunk a vezetést: az adatok és az empátia egyensúlyát.

És újra kell tanulnunk a HR-t: az operatív működés helyett stratégiai, tanulásorientált és jövőt formáló szerepként.

A HR az a funkció, ami képes a szervezeteket és azok hatékony működését újra definiálni - de csak akkor, ha előbb saját magát és szerepét tanulja újra.

Színpad: Radancy terem

Az előadás arra mutat rá, hogyan változtatják meg az AI-alapú interjú-notetaker eszközök a toborzás hatékonyságát és minőségét, és milyen előnyei vannak a használatuknak a recruiter- és hiring manager oldalon. Részletesen bemutatom, milyen folyamatokba és hogyan érdemes ezeket integrálni ahhoz, hogy ne csak jegyzetelőként, hanem döntéstámogató eszközként is működjenek. A prezentáció kitér azokra a tipikus buktatókra is, amelyekbe a csapatok gyakran belefutnak – például torzítások, túlzott automatizáció, és új interjúztató skillek elsajátítása. Emellett gyakorlati példákat hozok arra, hogyan lehet a transzparenciát, a jelölti bizalmat és az etikai szempontokat megtartva bevezetni egy ilyen megoldást. Végül megosztom, milyen üzleti előnyöket hozhat a tudatos adaptáció: gyorsabb döntéshozatalt, jobb interjú-minőséget és egységesebb candidate experience-t.

Színpad: SocialTalent terem

Ha érdekel, milyen lépések vezetnek el egy Employer Branding reklámfilm elkészítéséig, csatlakozz az előadásunkhoz. Valós tapasztalatokon keresztül mutatjuk meg, miként lehet hiteles egy EB üzenet; milyen kutatásokat érdemes megvizsgálni pl hogyan lát bennünket az „utca embere” vagy akár a versenytárs munkatársa, és miként lehet valóban egyedi üzeneteket kampányba építeni. Szó lesz arról is, mikor éri meg filmet forgatni, hogyan lehet azt hatékonyan promotálni, és milyen számokkal érdemes kalkulálni, ha van rá költségkeret. Őszintén beszélünk arról, mi működött az employer brandingben nálunk, és mi az, ami nem.

Színpad: Fürge Diák terem

Azt ma már tudjuk, hogy az employer branding hatással van a jelölt döntési folyamatára - de azt tudjuk, hogy a célzott, toborzási igény mentén kialakított, fizetett kampányok mennyit tudnak dobni a minőségi jelölt elérésben? Ez a módszer akár kiválthatja a klasszikus pozíció hirdetések által generált fejfájásokat is. Csatlakozz hozzánk, hogy te is belátást nyerj a jövő jelöltszerzési lehetőségeibe!

Színpad: Workshop terem

Felejtsd el a száraz elméletet! Hozd el a laptopod vagy a mobilod, és vágjunk bele a közös alkotásba. Ezen az interaktív workshopon valós recruitment helyzetekre szabva sajátítod el a profi promptolást. A nap végére nemcsak érteni fogod az AI-t, hanem kész sablonokkal és azonnal bevethető trükkökkel térsz vissza a munkádhoz, amikkel órákat spórolhatsz a mindennapokban.

Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON

Az előadás a HR és IT közötti együttműködés kihívásait és tanulságait mutatja be egy hároméves közös projekt tapasztalatai alapján. Két perspektívából – HR és IT szemszögéből – vizsgáljuk, miért elengedhetetlen mindkét oldal aktív részvétele, és milyen buktatókra kell felkészülni a közös munka során. Konkrét példákon keresztül tárgyaljuk a sikeres együttműködés alapjait és a kompromisszumok lehetőségeit, rámutatva, hogyan válhat a „kényszerházasság” valódi sikerreceptté.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

A tranzakcionális toborzás célja a gyors pozícióbetöltés, de hosszú távon nem hoz valódi üzleti értéket. Ebben az előadásban bemutatjuk, miért nem működik ez a megközelítés a mai munkaerőpiacon, és hogyan teremt valódi értéket a stratégiai Talent Acquisition partnering – a munkaerő-tervezéstől kezdve a jelöltélmény javításán át az üzleti eredmények erősítéséig.

Színpad: Radancy terem

Mi történik, ha a munkavállalói ajánlás papíron működik, a valóságban mégsem? Hogyan lesz egy döcögős, fájdalmasan operatív folyamatból a vállalat egyik legerősebb motorja? Két, merőben eltérő ajánlói folyamat tanulságain keresztül mutatom be azt a szemléletváltást, amely 140%-os növekedést hozott a referral arányunkban. Mesélek a lélektani mozgatórugókról, konkrét számokról és példákról, ROI-ról és arról, hogy milyen utat jártunk be a technológiai váltás során. Megismerheted azt is, hogyan alakult át a toborzás „HR-feladatból” valódi, közösségi élménnyé.

Színpad: HRTECH terem

Az AI térhódítása a tanulás és fejlesztés világában ma már nem jövőkép, hanem kézzelfogható valóság. Tanulási szokásaink átalakulnak: az információt – és ezzel együtt a tudást is – gyorsan, személyre szabottan, interaktív módon és azonnali visszajelzéssel "fogyasztjuk". 

Előadásunkban a fejlesztési módszerek átalakulásáról és a változások tréningpiaci hatásairól osztjuk meg gondolatainkat, támaszkodva évente ismétlődő közép-kelet-európai kutatásaink eredményeire. Meggyőződésünk, hogy a jövő sikeres modellje az augmentáció: a magas minőségű képzési szakemberek és a tudatosan, jól konfiguráltan alkalmazott AI együttműködése. Nem helyettesítésről, hanem erősítésről beszélünk – ember és technológia közös teljesítményéről.

Színpad: Workshop terem

Cégvezetők és HR vezetők számára egyaránt fontos, hogy a HR funkció a mindennapi operatív tevékenységeken túl is tudjon valódi értéket teremteni a menedzsment számára és ez által váljon valóban „stratégiai partnerré”. Az előadásunkban és az azt követő beszélgetés során olyan praktikus gondolati keretet mutatunk, amely a cégvezetőket abban segíti, hogy a legjobban tudják kiaknázni a modern HR lehetőségeit, a HR vezetőknek pedig fókuszokat ad a tevékenyégek priorizálásához, értékteremtésük megvizsgálásához. Tervezünk beszélgetni a résztvevőkkel a HR vezető által betöltött vagy betöltendő szerepek különbözőségeiről, kihívásairól és fontosságukról az értékteremtésben.

Színpad: Fürge Diák terem

A fiatalok más motivációval és elvárásokkal érkeznek a munkaerőpiacra. Ha nincs mögöttük tudatos bevonzási, integrációs és megtartási rendszer, gyorsan továbbállnak. Interaktív panelbeszélgetés konkrét, azonnal alkalmazható eszközökkel a stabil, hosszú távú utánpótlás felépítéséhez.

Színpad: SocialTalent terem

A toborzási siker mérését a legtöbb szervezet még mindig a jelentkezők számán keresztül értelmezi, miközben az üzleti eredményt valójában a konverziók, a kiválasztási folyamat sebessége és a felvett jelöltek minősége határozza meg. 

Ebben az interaktív workshopban a résztvevők közösen gondolják újra, mit jelent valójában a hatékony toborzás. A program során egy tipikus toborzási funnel példáján keresztül vizsgáljuk meg, hol vesznek el a jelöltek a folyamatban, milyen konverziós hibák jelennek meg a gyakorlatban, és hogyan lehet folyamatoptimalizálással valódi eredményjavulást elérni. 

A workshop végére a résztvevők egy azonnal alkalmazható keretrendszert kapnak a toborzási funnel méréséhez, a kulcsfontosságú KPI-ok meghatározásához és a konverzió javítását célzó gyors lépések azonosításához.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

Milyen szemléletváltást jelent az üzleti világból a HR élére érkezni? Élő interjúnkban a Raiffeisen HR vezetőjével beszélgetünk karrierváltásról, kultúrsokkról és arról, mit tanulhat egymástól üzlet és HR. Őszinte, provokatív kérdések mentén járjuk körbe a Raiffeisen HR vezetőjének karrierútját ebben a 20 percben. 

Fény derül arra, hogy mit tanult ebből az időszakból -  és mit csinálna ma már teljesen másképp.

Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON

A mesterséges intelligencia megállíthatatlannak látszó térnyerése kettős kihívás elé állítja a HR funkciót: egyrészt támogatnia kell az üzleti területeket, vezetőket és munkavállalókat abban, hogy sikeresen tudják végrehajtani a munkavégzés módjának radikális transzformációját, másrészt viszont saját működésébe is integrálnia kell az AI megoldásokat, kihasználva az ebből fakadó előnyöket.

Előadásomban stratégiai választásokat, konkrét use case-eket, döntési szempontokat mutatok arra, hogy a mi megközelítésünk, tapasztalataink szerint utóbbit miként lehet eredményesen megvalósítani.

Színpad: Radancy terem

A csökkenő recruitment-igények mellett az erőforrások szervezése számos kihívást rejt. Több ország, több lokáció diverz toborzási igényeinek összehangolása nemcsak stratégiai tervezést, hanem rugalmas, országokon átívelő toborzási megoldásokat is igényel. Az esettanulmány bemutatja ezek előnyeit – gyorsabb erőforrás-ellátás, skálázhatóság, adatalapú döntések – és a mindennapi kihívásokat, amelyek a KPI-ok tükrében mérhetők.

Színpad: HRTECH terem

Az elmúlt években végzett AI képességbeli felmérések, és konkrét megvalósítások során gyűjtött tapasztalatok alapján, több területet/ perszónát beazonsítottunk, akiket egy hajóba kell ültetni, hogyha sikeresen szeretnénk bevezetni vállalati szinten egy-egy megoldást. Ezen perszónákat mutatom be az előadásom során, és adok tippeket ahhoz, hogy miként lehet velük közös nevezőre jutni.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

Everyone says AI is transforming recruitment. But what if that’s not true? What if AI is simply exposing what was already broken…

unclear structures, fragile cultures, disconnected workforce strategies?

From the buyer’s perspective, most AI initiatives don’t fail because of technology. They fail because organisations try to layer intelligence on top of misalignment.

On the main stage at Recruitech, Ambassador, Dr.Nicholas Jeffery delivers a sharp, uncomfortable, and highly current perspective:

• Why AI without organisational redesign is theatre.
• Why recruitment, productivity, culture, and technology are now the same conversation.
• And why the real competitive advantage isn’t Artificial Intelligence, it’s Aligned Intelligence.

If you want another optimistic overview of AI trends, this isn’t that session.

If you want to understand what buyers actually demand in 2026, don’t miss it.

Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON

Színpad: Workshop terem

Az előadás a kognitív viselkedéspszichológia (CBT), a pszichológia tudományos körökben jelenleg legelismertebb ágát mutatja be.  A fókuszban az áll, hogy a hiedelmek, sémák és alapérzelmek hogyan befolyásolják gondolatainkat és miért nem vagyunk gyakrabban jó passzban. Az előadás célja, hogy a résztvevők személyesen is megmérhessék másodlagos hiedelmeiket, és elsajátítsanak 7+1 azonnal alkalmazható CBT technikát a mentális jólét javítására.

Színpad: HRTECH terem

A bértranszparencia egyre több szervezet számára jelent kihívást – de vajon hogyan lehet a megfelelési kényszerből stratégiai előnyt kovácsolni? Hogyan válik a szabályozói elvárás átlátható, digitálisan támogatott, jól működő folyamattá?

Bemutatjuk, miként épül egymásra a munkaköri és kompetenciarendszer, a tudatos béremelés-tervezés, az automatizált adatgyűjtés és riportolás, hogyan biztosítható a rugalmas jelentési struktúra, amely egyszerre támogatja a belső döntéshozatalt és a külső adatszolgáltatást.

Gyakorlati példák, rendszerszintű gondolkodás, valódi működési válaszok.

Színpad: Radancy terem

What happens when an 18,000-employee company gives every candidate a personal AI career mentor — not to screen them, but to prepare them? We built it, tested it with real users, and commissioned an independent study with 2,000 people. This talk shares the data, the real conversations, and the unexpected findings — including why 92% of candidates want something no employer currently provides, and what happened when an AI started talking to candidates at 2AM.

Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON

Előadásunk egy, a vállalatunk szempontjából úttörő HRinnováció megvalósításába enged betekintést. Röviden bemutatjuk, hogyan vezettünk be egy olyan munkatársi portált, amely elsőként teremti meg a feltételét annak, hogy egy helyen érhesse el a HR-alkalmazásokat a vállalat összes munkavállalója, mindezt privát és vállalati eszközről egyaránt – ezzel megalapozva és teret engedve további innovatív digitalizációs megoldásoknak széleskörű elérhetőségére és felhasználására.

A projektet a HR oldaláról megfogalmazott üzleti igények halmaza indította el, míg az IT feladata a kor követelményeinek és az IT biztonsági előírásainak megfelelő, ugyanakkor költséghatékony megoldás létrehozása volt.

Az esettanulmányban azt mutatjuk be, milyen elvek mentén dolgoztunk, milyen tapasztalatokat szereztünk, és melyek voltak a megvalósítás legfontosabb mérföldkövei, kihívásai és tanulságai. A résztvevők első kézből ismerhetik meg, hogyan erősítheti egymást a HR és az IT együttműködése, és miként válhat az innováció valódi szervezeti értékké.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

Színpad: HRTECH terem

A digitális transzformáció sikerének kulcsa nem csupán a technológia bevezetése – legalább ilyen fontos a digitális tudás fejlesztése. Az előadásban valós, működő példákon keresztül mutatom be, hogyan építhetjük be a digitális kompetenciafejlesztést a szervezet mindennapjaiba. Szó lesz a szemléletváltásról és a vezetők kulcsszerepéről, hiszen a HR-nek nemcsak a technológia implementálásában, hanem a digitális kultúra formálásában is meghatározó feladata van.

Célom, hogy a résztvevők inspirációt és konkrét módszereket kapjanak a digitális kompetenciák fejlesztéséhez, amelyek hosszú távon erősítik a szervezet versenyképességét és támogatják a jövőálló működést.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

A recruitmentben egyre nagyobb a nyomás az automatizáció és az AI irányába, miközben sok szervezet még nem rendelkezik stabil, átgondolt toborzási folyamatokkal. Ez az előadás arra világít rá, hogy a technológia önmagában nem old meg strukturális problémákat: a hatékony automatizáció alapja a jól működő folyamat. A prezentáció bemutatja, miért tekinthető a folyamatfejlesztés az automatizáció előszobájának, és milyen alapelvek mentén érdemes a recruitmentet újragondolni az eszközbevezetések előtt. A résztvevők gyakorlati szemléletet kapnak ahhoz, hogyan teremthető meg az a működési alap, amelyre a technológia valódi értéket tud építeni.

Színpad: recruiTECH nagyszínpad

A magyar gazdaság külső és belső meghatározottsága - milyen esélyek mutatkoznak a gazdasági stagnálásból való kitörésre? 

Színpad: HRTECH nagyszínpad powered by NEXON

Miért van az, hogy a legtöbb felnőtt számára a munkahelyi tanulás egy „szükséges rossz”? Miért érezzük úgy, hogy a vállalati képzés valójában nem értünk, hanem a cégért van, miközben az iskolai „túlélő módunkat” kapcsoljuk be a tesztek kitöltésekor?

A jelenlegi oktatástechnológia (LMS) valójában egy digitális hivatal: nyilvántart, kontrollál és információt önt ránk, de „vak”: nem ismeri a tanulót, és nem látja, mikor alkalmas a befogadásra.
Az eredmény? 10% alatti hatékonyság és frusztráció.

Ebben a 20 percben bemutatom, hogyan léphetünk át az tanulási kényszer és az adminisztráció korából az élményekre épülő és hatékony fejlesztés korába.

• Hogyan váltja fel a „Tanulási Hivatalt” a háttérben dolgozó, proaktív „AI Ügynök”?
• Miért nem az oktató szimpátiája, karizmája, hanem a learning design és a tanulásra kész állapot a siker kulcsa?
• Hogyan skálázható a legjobb oktatók módszere és figyelme a jelenlegi árak töredékéért?