Katalin közgazdász, szakokleveles munkajogi tanácsadó, aki több mint 15 éve dolgozik HR és szervezetfejlesztési területen. A Siemens AG-nél Németországban és Magyarországon képzési, kompenzációs és business partneri területeken szerzett tapasztalatot, később az Ingram Micronál regionális HR business partnerként Magyarországot, Szlovákiát és Csehországot támogatta. Az Unicredit Banknál a képzés-fejlesztési területet vezette, valamint helyi szinten a szervezeti kultúra változását támogatta. Jelenleg a bp-nél globális vezetőfejlesztési és vállalati kultúra szakértőként dolgozik. Vallja, hogy a szervezeti kultúra fejlesztése elengedhetetlen a digitális transzformáció sikeréhez. Szabadidejében szívesen olvas, könyvklubot szervez és inspiráló közösségeket épít.
Olvasd el Katalinnal készült interjúnkat itt!
A digitális transzformáció sikerének kulcsa nem csupán a technológia bevezetése – legalább ilyen fontos a digitális tudás fejlesztése. Az előadásban valós, működő példákon keresztül mutatom be, hogyan építhetjük be a digitális kompetenciafejlesztést a szervezet mindennapjaiba. Szó lesz a szemléletváltásról és a vezetők kulcsszerepéről, hiszen a HR-nek nemcsak a technológia implementálásában, hanem a digitális kultúra formálásában is meghatározó feladata van.
Célom, hogy a résztvevők inspirációt és konkrét módszereket kapjanak a digitális kompetenciák fejlesztéséhez, amelyek hosszú távon erősítik a szervezet versenyképességét és támogatják a jövőálló működést.
