Több mint két évtizedes stratégiai HR és kommunikációs területeken szerzett tapasztalattal rendelkezik a kereskedelmi, telekommunikációs és pénzügyi szektorokban, ahol magyar és nemzetközi nagyvállalatoknál töltött be első számú HR vezetői pozíciókat, a felsővezetés tagjaként. Jelenleg a Magyar Nemzeti Bank humánstratégiai igazgatója.
Szakterülete a szervezeti működés fejlesztése, a humánstratégia kialakítása, valamint a vállalati kultúra, munkáltatói márkaépítés, tehetségmenedzsment és a HR digitalizáció hosszú távú tervezése és megvalósítása. Foglalkozott cégvezetők személyes márkaépítésével és a közösségi média üzleti szektorban betöltött szerepével.
Évek óta mentorál fiatal jelenlegi és leendő vezetőket.
2022-ben elvégezte a Cambridge Egyetem Leadership intézetének - Women Leading Change: Shaping our Future diploma kurzusát, jelenleg a Pázmány Péter Katolikus Egyetem Kelet- Ázsia tanulmányok mesterszakos hallgatója.
Jelenleg a Magyar Nemzeti Bank Humánstratégiai Igazgatóságát vezeti, ahol a szervezet humántőke stratégiájának megújításáért és a munkaerőpiaci kihívásokra adott stratégiai válaszok kidolgozásáért felel.
Olvasd el Katalinnal készült interjúnkat itt!
A világ körülöttünk új nyelvet beszél – az AI, az empátia és az adaptivitás nyelvét, éppen ezért a HR-nek nem elég követnie a változást, vagy reagálnia arra: újra kell tanulnia önmagát.
Ma újra kell gondolnunk a szerepeket: pozíciók helyett projekteket, hierarchiák helyett együttműködéseket kialakítani.
Újra kell tanulnunk a vezetést: az adatok és az empátia egyensúlyát.
És újra kell tanulnunk a HR-t: az operatív működés helyett stratégiai, tanulásorientált és jövőt formáló szerepként.
A HR az a funkció, ami képes a szervezeteket és azok hatékony működését újra definiálni - de csak akkor, ha előbb saját magát és szerepét tanulja újra.
