Mire érdemes fókuszálni egy recruiternek 2024-ben?
Egyre nagyobb fókuszt kell kapnia az onboardingnak és a megtartásnak. Mondhatnám, kétszer toboroz, aki egyszer megtart. Egyre szélesebb szakmai spektrumon kell mozognunk a munkánk során. Bátran használjuk ehhez a jelen kor vívmányait, mint a chatgpt és társai.
Ha egy tanácsot adhatna a szakmának, akkor mi lenne az?
A folyamatosan változó környezetben sem szabad elfelejteni a recruiter szakma szépségét, és felelősségét: valamilyen szempont szerint jobb munkát ajánlani és ezzel egyének és családok életére hatással lenni – ezt érezzétek és szeressétek a munkátok során!
Mivel motiválja magát és a csapatát?
Szerencsénkre mi egy folyamatosan bővülő és nagyon stabil iparágban tevékenykedünk, állateledelt gyártunk. Világos céljaink vannak, tudjuk hogyan szeretnénk elérni őket, és egy nagyon erős, innovatív csapattal tehetem mindezt. Egymást húzzuk és motiváljuk a napi kihívások során.
Az elmúlt évek és visszajelzések alapján, mi a legnagyobb erőssége a csapatának?
A csapatkohézió, a kreativitás, az óriási teherbírás. Amikor lemondták a szombathelyi állásbörzét, akkor megszerveztük az eredeti helyszínen a saját, Nestlés állásbörzénket. Meghirdettük, rengeteg jelentkezőnk volt, reggeltől estig ott voltunk. Nem az volt a kérdés, hogy kiket kell felkérnem a részvételre, hanem hogy tudok e valakit a gyárban marasztalni az esemény napján. Nem tudtam.
Köszönjük a válaszokat Müllner Zoltánnak, Nestlé Hungária Toborzási Csoportvezetőjének!
