Karrieremet a versenyszférában kezdtem, ahol összesen 13 évet töltöttem, először kommunikációs, majd HR vezetőként. Nemzetközi tapasztalatokat az Egyesült Államokban szereztem, ahol a Detroit Metro Convention and Visitors Bureau-nál dolgoztam, Detroit város marketingkommunikációs tevékenységeit irányítva. Hazatérésem után az EUROWEB, HTCC, majd az Invitel Zrt. csapatában folytattam pályafutásomat.
2023-ban egy újabb kihívás talált meg azzal, hogy elfogadtam a Szerencsejáték Zrt. humán igazgatói pozícióját. Ez egy teljesen új iparág volt számomra, ám az első pillanattól kezdve lenyűgözött a szervezet lojalitása és elkötelezettsége. HR csapatommal a missziónk, hogy az üzleti célok maradéktalan támogatása mellett és megtartva ezt az irigylésre méltó sikerorientáltságot és kiválóságra törekvést, a kollégák hosszútávú motivációjának fenntartása érdekében rávilágítsunk a kultúrában a munkatársak jóllétének fontosságára, segítsünk kiaknázni a szervezetek közötti együttműködés erejét és innovatív HR megoldásokkal támogassuk az egyének és a szervezeti kultúránk fejlődését.
Több mint 20 éves vezetői pályafutásom során mindig arra törekedtem, hogy támogató, inspiráló környezetet teremtsek. Hiszem, hogy a vezetés lényege nem a hatalom, hanem az emberek fejlődésének támogatása. Munkám során célom, hogy mindenkiben felszínre hozzam a legjobbat, és a csapatommal közösen olyan vállalati kultúrát építsünk, ahol a munkatársak hosszú távon is jól érzik magukat.
Az előadás a HR és IT közötti együttműködés kihívásait és tanulságait mutatja be egy hároméves közös projekt tapasztalatai alapján. Két perspektívából – HR és IT szemszögéből – vizsgáljuk, miért elengedhetetlen mindkét oldal aktív részvétele, és milyen buktatókra kell felkészülni a közös munka során. Konkrét példákon keresztül tárgyaljuk a sikeres együttműködés alapjait és a kompromisszumok lehetőségeit, rámutatva, hogyan válhat a „kényszerházasság” valódi sikerreceptté.
