A 2025-ös évre mit látsz a legnagyobb kihívásnak?
2025 legnagyobb kihívása a munkaerőpiacon valószínűleg a gyors technológiai változásokhoz való alkalmazkodás és az AI hatékonyságának ötvözése és az emberi interakció egyensúlyának megteremtése lesz. Az AI és automatizálás egyre inkább integrálódik a toborzási folyamatokba, ami megköveteli a szakemberektől, hogy új technikai készségeket sajátítsanak el. Az empátia és az emberi interakció fenntartása az automatizált rendszerek mellett kihívás lesz.
Mi lenne az a tanulság, amit 2024-ből megosztanál a szakmai tevékenységed alapján?
2024 egyik legfontosabb tanulsága az volt, hogy a Gen Z mint munkaerő alapvetően átalakítja a toborzási stratégiákat. Ez a generáció gyors, virtuális és technológia-központú megoldásokat vár el, és nagy hangsúlyt fektet a vállalati kultúrára. A recruitereknek mobilbarát alkalmazási folyamatokat kell kínálniuk, és az automatizálás révén személyre szabott jelöltélményt kell nyújtaniuk.
Mire érdemes fókuszálni egy recruiternek 2025-ben?
2025-ben a recruitereknek érdemes a jelöltélmény javítására és az employer branding erősítésére fókuszálniuk. A toborzók feladata lesz a talent pool folyamatos bővítése és a hosszú távú kapcsolatok kiépítése a potenciális jelöltekkel, még akkor is, ha éppen nincs nyitott pozíció.
Milyen gazdasági perspektívát látsz 2025-re? Mi a várakozásod a szellemi munkaerőpiacra vonatkozóan?
2025-ben a gazdaság várhatóan továbbra is gyors ütemben fejlődik, különösen a technológiai szektorban. A szellemi munkaerőpiacon a tehetségekért folytatott verseny marad. A vállalatoknak rugalmas toborzási stratégiákat kell kialakítaniuk, hogy gyorsan reagáljanak a piaci változásokra. A minőségi munkaerő megtalálása és megtartása továbbra is kulcsfontosságú lesz. Recruitment szervezeteknek milyen területen kell fejlődni vállalati oldalon? A toborzási szervezeteknek 2025-ben a technológiai eszközök hatékony alkalmazásában kell fejlődniük, miközben javítják a jelöltélményt. Fontos, hogy a toborzók erősítsék az employer brandet, és inkluzívabb toborzási folyamatokat alakítsanak ki. Emellett a proaktív tehetségkezelés és a hosszú távú kapcsolatok kiépítése is kulcsfontosságú lesz.
Mivel készülsz a recruiTECHre?
A konferencián az ATS (Applicant Tracking System) bevezetésével kapcsolatos tapasztalataim megosztása és bemutatása a célom. Beszélgessünk az ATS rendszerek legfontosabb előnyeiről, hogyan történt nálunk a bevezetés, beleértve a megfelelő rendszer kiválasztását, a szükséges stakeholder támogatás megszerzését, és milyen kihívásokkal érdemes számolni.
Köszönjük a válaszokat Desits Mariann-nak, a TOPdesk Global Recruitment Strategist-jének!
