Mi lenne az a tanulság, amit 2023-ből megosztanál a szakmai tevékenységed alapján?
A világ és a piacok körülöttünk egyre gyorsuló ütemben változnak, ezért emlékeztessük magunkat gyakran az alap igazságokra és a hosszú távú céljainkra.
Mi a legnagyobb dolog, amit eddig elértél? Mit szeretnél még elérni?
A Hortonworks-Cloudera évek alatt kiváló csapatot sikerült építeni kitartó, következetes munkával Magyarországon. Remélem, hogy a Scale AI színeiben sikerül ezt megismételni.
Mi a véleményed az AI-ról?
Demográfus-statisztikus végzettségű emberként szerintem a helyén tudom kezelni ezeket a modelleket, mindenesetre a lehetőségek lenyűgözőek.
Elveszi-e a recruiterek munkáját?
Biztosan nem, az emberi kapcsolatok és hozzáadott érték szerintem felértékelődik az egyre gyakoribb távmunka világában.
Hol tud a mesterséges intelligencia hozzáadott értéket teremteni a toborzás-kiválasztásban?
Hatékonyabb keresések, hatékonyabb jelölt adatbázisok, rengeteg tér van szerintem a fejlődésre.
Mi a véleményed, szabad-e review-t íratni az AI-al a jelöltekről?
CV alapján nem szoktam messzemenő következtetéseket levonni. Inkább abban látok potenciált, hogy egy jelölt Github repóiról kapjunk kódminőség analízist, vagy egy online meeting átiratából készüljön egy szöveges összefoglaló AI segítségéve.
Mennyire valós félelem, hogy csalnak a jelöltek a kiválasztás folyamatában az AI segítségével?
Szerintem ez nagyrészt kontrollálható, ahogy régóta vannak távfelügyelt szakmai vizsgák is. A jó interjú sok beszélgetős, kifejtős részből áll, és nem feltétlenül csak a kódolásra koncentrál. Abban inkább látok racionalitást, hogy a jövőben úgy kezeljük az AI használatot, mint ma a dokumentációt.
Milyen etikai kérdések merülnek fel az AI használatát illetően akár jelölt, akár toborzói oldalon?
Passz szerintem ezt a kérdést redaktáljuk, mert az AI éppúgy nem gonosz, mint a Windows... :-)
Köszönjük a válaszokat Dévényi Gergelynek, a Scale AI Regional Director, Budapest Site Lead-jének!
