recruiTECH - A toborzás egy vállalat motorja - Interjú Fülöp Zsuzsával (OTP Bank)
× Programok Jegyek Előadók Blog Szponzorok Kapcsolat

blog bejegyzés

A toborzás egy vállalat motorja - Interjú Fülöp Zsuzsával (OTP Bank)

2021-02-08

Vedd meg jegyed most!

Változtatott a COVID-19 a recruitment szakma fejlődésén?

Igen. Felgyorsult több minden, elfogadottá váltak olyan megoldások, amikkel szemben korábban nagy volt az ellenállás pl. virtuális AC.
Gyorsabbá, hatékonyabbá váltak az interjúk.

Melyek a top trendek, amelyek meg fogják határozni a szakmánkat rövid- és közép távon?

A virtuális megoldások, az agilitás (nem a trendi szó, hanem a valós értékeken alapuló agilis megoldások), egyre több matrix recruitment megoldás.

Mibe szükséges invesztálni a toborzási vezetőknek, hogy sikeres toborzási szervezetet működtessenek?

Mesterséges intelligenciába, chat bot-ba, online recruitment workshopokba, agilis megoldásokba (legutóbbi főleg gondolkodásmód tekintetében).

Milyen üzleti igények befolyásolják ma leginkább a toborzási szakmát?

Továbbra is fontos a gyorsaság, valamint a jelöltek magas szakmai tudása és tapasztalata. Kiemelten fontos lett a hozzáállás, hogy a jelöltek mennyire szeretnének elköteleződni egy vállalat felé, vagy csak “átutazók”.

Mik voltak a legnagyobb előnyök, amit a COVID-19 hozott magával?

A rugalmasság, a virtuális megoldások kiteljesedtek a HR-ben, bizonyos területeken nagyobb volt a munkaerőkínálat, kevesebben mentek külföldre, mellett eltűnt a külföld és belföld különbsége bizonyos munkakörökben pl. az IT-szektorban.

Milyen buktatók állnak előttünk, amire érdemes figyelni a toborzási szakembereknek?

Sokkal fontosabbá vált a valódi munkahelyváltási motivációk megtalálása. A jelöltek könnyeben eltűnnek az “éterben” az online világban.

Miként lehet a menedzsmentnek ma stratégiai partnere a toborzás?

A toborzás egy vállalat működésének megalapozója és motorja. Közös gondolatok, megoldások kellenek, ahol az üzlet nem elvár, nem követel, nem lenéz, hanem együtt keresi a problémákra a megoldást. A toborzás pedig lássa be, hogy nem mindentudó és adjon teret az újító megoldásoknak az üzleti oldal részéről.

Tényleg számítanak a skill-ek, a kultúra, vagy még mindig csak requisition alapon működik a szakmánk?

Abszolút számítanak. Lehet magas számú betöltetlen munkakör, de ha nem a megfelelő tudás érkezik a jelölt számára is elfogadható vállalati kultúrába, akkor csak újabb és újabb requisition szám lesz, ami senkinek sem érdeke.

Ha csak egy tanácsot adhatna a toborzási szakma számára, mi lenne az?

Legyen kreatív, merjen nyitni a mesterséges intelligencia felé, mert ez a jövő!

Személyesen mi volt a legnehezebb az elmúlt egy évben, és mi volt ami pozitív meglepetést hozott?

Hiányzott a csapat, és napi 10-12 órát dolgoztam, nem voltak fizikai korlátok. Pozitívum, hogy 1 hét alatt legyalogoltam 142 km-t egyedül és újra zongorázom! ☺

Köszönjük a válaszokat Fülöp Zsuzsának, az OTP Bank Senior Strategic Expert-jének!