Változtatott a COVID-19 a recruitment szakma fejlődésén?
Igen. Felgyorsult több minden, elfogadottá váltak olyan megoldások, amikkel szemben korábban nagy volt az ellenállás pl. virtuális AC.
Gyorsabbá, hatékonyabbá váltak az interjúk.
Melyek a top trendek, amelyek meg fogják határozni a szakmánkat rövid- és közép távon?
A virtuális megoldások, az agilitás (nem a trendi szó, hanem a valós értékeken alapuló agilis megoldások), egyre több matrix recruitment megoldás.
Mibe szükséges invesztálni a toborzási vezetőknek, hogy sikeres toborzási szervezetet működtessenek?
Mesterséges intelligenciába, chat bot-ba, online recruitment workshopokba, agilis megoldásokba (legutóbbi főleg gondolkodásmód tekintetében).
Milyen üzleti igények befolyásolják ma leginkább a toborzási szakmát?
Továbbra is fontos a gyorsaság, valamint a jelöltek magas szakmai tudása és tapasztalata. Kiemelten fontos lett a hozzáállás, hogy a jelöltek mennyire szeretnének elköteleződni egy vállalat felé, vagy csak “átutazók”.
Mik voltak a legnagyobb előnyök, amit a COVID-19 hozott magával?
A rugalmasság, a virtuális megoldások kiteljesedtek a HR-ben, bizonyos területeken nagyobb volt a munkaerőkínálat, kevesebben mentek külföldre, mellett eltűnt a külföld és belföld különbsége bizonyos munkakörökben pl. az IT-szektorban.
Milyen buktatók állnak előttünk, amire érdemes figyelni a toborzási szakembereknek?
Sokkal fontosabbá vált a valódi munkahelyváltási motivációk megtalálása. A jelöltek könnyeben eltűnnek az “éterben” az online világban.
Miként lehet a menedzsmentnek ma stratégiai partnere a toborzás?
A toborzás egy vállalat működésének megalapozója és motorja. Közös gondolatok, megoldások kellenek, ahol az üzlet nem elvár, nem követel, nem lenéz, hanem együtt keresi a problémákra a megoldást. A toborzás pedig lássa be, hogy nem mindentudó és adjon teret az újító megoldásoknak az üzleti oldal részéről.
Tényleg számítanak a skill-ek, a kultúra, vagy még mindig csak requisition alapon működik a szakmánk?
Abszolút számítanak. Lehet magas számú betöltetlen munkakör, de ha nem a megfelelő tudás érkezik a jelölt számára is elfogadható vállalati kultúrába, akkor csak újabb és újabb requisition szám lesz, ami senkinek sem érdeke.
Ha csak egy tanácsot adhatna a toborzási szakma számára, mi lenne az?
Legyen kreatív, merjen nyitni a mesterséges intelligencia felé, mert ez a jövő!
Személyesen mi volt a legnehezebb az elmúlt egy évben, és mi volt ami pozitív meglepetést hozott?
Hiányzott a csapat, és napi 10-12 órát dolgoztam, nem voltak fizikai korlátok. Pozitívum, hogy 1 hét alatt legyalogoltam 142 km-t egyedül és újra zongorázom! ☺
Köszönjük a válaszokat Fülöp Zsuzsának, az OTP Bank Senior Strategic Expert-jének!
